Как вы реагируете на критику для резюме

Ловушки и провокации на собеседованиях

Давайте рассмотрим несколько ловушек , которые опытный рекрутер может приготовить для соискателя.

Столкнувшись с подобным вопросом, попытайтесь его конкретизировать. Например: «Если вы не возражаете, я расскажу о. » И сделайте паузу. Если интервьюер промолчит, говорите о том, что сказали. Иногда интервьюер в ответ на эти слова уточняет свой вопрос. В любом случае цель достигнута. Можно задать и «классический» вопрос: «Правильно ли я понял, что для вас может представлять интерес информация о. »

Пауза — очень сильное оружие в любой деловой беседе, в том числе и на собеседовании при поступлении на работу. Нужно уметь держать паузы.

В эту ловушку особенно часто попадаются соискатели, которые любят поговорить. Задав вопрос, интервьюер использует приемы активного слушания, то есть демонстрирует свою большую заинтересованность в том, что рассказывает соискатель. Он внимательно смотрит на соискателя, подбадривает, кивает, повторяет: «Да, да. » или «Очень интересно. », делает записи и т.д.

Часто этот прием используется, когда интервьюеру становится интересно, когда этот «говорун» остановится? Такую серьезную ошибку трудно не заметить — и она тут же будет занесена в список ваших «минусов».

Как вести себя в подобной ситуации? Старайтесь отвечать даже на самый сложный вопрос в течение одной-двух минут. Можно, например, обозначить в своем ответе ключевые моменты и сказать о готовности ответить подробнее, если это необходимо.

Побуждение к откровенности

Вы поняли вопрос и, как вам кажется, хорошо на него ответили. А интервьюер говорит, что не понял. Вы еще раз отвечаете, а он опять говорит, что не понял. На самом деле он может таким образом испытывать вас на стрессоустойчивость. И действительно, оказавшись в подобной ситуации, кто-то из кандидатов может просто растеряться. А кто-то раздражается и начинает вести себя агрессивно. И то, и другое плохо.

Вы поступите правильнее, если не потеряете самообладания и спокойно выясните, что именно «не понял» интервьюер. И, уточнив, терпеливо объясните еще раз.

Чистой воды провокация

За что вас критиковали в последние несколько лет?

Соглашаетесь вы или спорите, и почему?

Каким вы представляете свое положение через 3–5 лет?

Не стоит отвечать: «Я хотел бы работать на данном месте». Это еще более избитая фраза, чем: «Сержант, я не имел понятия, что превысил скорость».

Какие из должностных обязанностей вы выполняете с наибольшим удовольствием?

Как бы вы охарактеризовали себя с помощью трех прилагательных?

Что вы предпочтете, если вам предоставят выбор: составлять планы или осуществлять их?

Если вы выберете первое, то это будет свидетельствовать о вашем стремлении думать, разрабатывать, совершенствовать концепции, о готовности к риску. Никогда не выбирайте исполнение, если только вашим основным инструментом на новой работе не будет метла.

Назовите три ситуации, в которых вам не удалось добиться успеха. Почему?

Какие именно ситуации назовет кандидат? Будет ли при этом сваливать вину на других? Уверен ли кандидат в себе? Сделал ли он какие-то выводы из своих неудач? Какие?

Какую цель вы осуществляете, собираясь занять эту должность?

Все мы иногда привираем. Можете ли вы сказать что-то, что не совсем соответствующее истине? Приведите три примера, когда вы это делали.

С какими серьезными трудностями вы можете столкнуться на новой работе?

http://www.nkc.ru/ru/job-searching/articles/86.html

ТОП-5 вопросов на собеседовании

Какие вопросы задают на собеседовании, и как на них ответить?

Прежде чем штудировать статьи на эту тему (в них обычно списком приводятся вопросы, и списки длинные, читать не перечитать), подготовьте внятные ответы на 5 главных вопросов, которые вам зададут с вероятностью 99%.

Кстати, ничего сложного в этих вопросах нет. Работодатель хочет знать только то, что для него важно, ничего личного. В тему – цитата Марка Цукерберга о том, как он нанимает сотрудников:

«Я готов нанять человека, чтобы он работал на меня, только если я сам был бы готов работать на него».

1) «Почему Вы ушли с предыдущей работы?»

Этот вопрос иногда подводит соискателей под монастырь, потому что вызывает соблазн поделиться негативом: как соискателю не давали проявлять инициативу, как коллеги не хотели сотрудничать, какой тяжелый характер был у руководителя и т. п.

Работодателя на самом деле интересует две вещи:

  1. не случилось ли так, что вы ушли только из-за низкой зарплаты (эту причину работодатели не любят, хотя чисто по-человечески все понимают),
  2. не была ли причиной вашего ухода неспособность находить общий язык с коллегами и руководителем.

Например, вы увидели новые возможности для профессионального развития в этой компании. На прошлой работе эти возможности были, да, но вы стремитесь к более сложным и важным задачам, потому что у вас есть потенциал для их решения.

Ни-ни – сказать, что вам платили мало денег. Даже если это так. Вы имеете полное право искать место, где условия лучше, в том числе условия финансовые, но говорить об этом на собеседовании «в лоб» не нужно.

Будет хорошо, если вы упомянете, что с прошлой работы вы, как говорят, ушли хорошо: передали дела, не оставили незавершенные задачи. Замечательно, если вы можете сказать, что с бывшими коллегами и шефом у вас сохранились хорошие отношения (упоминать об этом стоит только в том случае, если это правда, ведь проверить эти сведения не составит труда).

2) «Расскажите о себе»

Рассказывая о себе, сосредоточьтесь на следующих моментах:

Продолжительность рассказа о себе – не более 10 минут, так что выделите самое главное. Учитывайте, что рассказ о себе – не зачитывание вслух резюме. Резюме работодатель уже просмотрел (как минимум). Частично информацию из резюме можно продублировать (рассказывая об опыте работы, например), но полезно добавить в рассказ примеры, детали, факты, которых в резюме нет.

3) «Какие у Вас слабые стороны?»

«Как ответить на собеседовании про слабые стороны?» #8211; зная ответ на этот вопрос, вы не попадете в ловушку собственной искренности и повысите шансы на трудоустройство.

Лучший вариант ответа на этот вопрос – найти пример недостатка, который не критичен для продуктивности, при этом вы работаете над его искоренением, и вполне успешно.

Например, можно сказать, что раньше вы острее реагировали на критику, переживали, и критика занижала вашу самооценку. Сейчас вы расцениваете критику как возможность: а) разобраться, в чем ваши слабые стороны; б) стать профессиональнее, эффективнее.

Можно привести пример, когда замечание руководителя или кого-то из коллег помогло вам выявить недочеты в собственной работе и исправить их.

4) «На какую зарплату Вы рассчитываете?»

Есть неписаное правило относительно переговоров о зарплате – возможно, слишком категоричное, но зерно правды в нем есть.

«Кто первым называет цифру, тот проигрывает».

Задача соискателя – показать, что для него важна вакансия, при этом денежный фактор не является решающим: да, он имеет значение, но вы не будете принимать решение – соглашаться на предложение о работе или нет – исходя из размера зарплаты.

Поэтому ответить можно так:

«Я не сомневаюсь, что размер зарплаты, которую вы предлагаете, соответствует объему задач, их сложности и ответственности. Я не могу сейчас назвать цифру, потому что о вакансии знаю мало, в частности, о функциях, обязанностях и нагрузке».

5) «Расскажите, как Вы…» (реагируете в сложной ситуации)

«… реагируете в конфликтных ситуациях?»

«… добиваетесь своего, когда условия неблагоприятны?»

«… восстанавливаетесь после большой нагрузки?»

«… находите позитивные моменты в однообразной работе?»

«… убеждаете руководителя в своей правоте, если он не согласен?»

Список вариантов можно продолжить.

Ласло Бок, директор по персоналу Google, предлагает следующую схему ответа на вопросы такого типа:

«Вот качество, которое я хочу показать; вот история, в которой это качество проявилось; вот как история подчеркивает наличие у меня этого качества».

Иными словами, работодателю нужен пример – как вы это делаете (убеждаете, находите, добиваетесь и т. д.).

Ласло Бок дает еще один совет:

«Многие соискатели, даже те, кому удается привести хороший пример, не дают работодателю возможность понять, как соискатель рассуждал в сложной ситуации».

Работодатель хочет понять ход ваших рассуждений: не только, КАК вы поступили, но и ПОЧЕМУ вы сделали так, а не иначе.

Перед собеседованием подготовьтесь и вспомните 2-3 случая, когда вам удалось справиться со сложной задачей – возможно, об этом и предстоит рассказать работодателю.

http://blog.trud.com/blog//08/17/top-5-voprosov-na-sobesedovanii/

Ловушки и провокации на собеседованиях

Давайте рассмотрим несколько ловушек , которые опытный рекрутер может приготовить для соискателя.

Столкнувшись с подобным вопросом, попытайтесь его конкретизировать. Например: «Если вы не возражаете, я расскажу о. » И сделайте паузу. Если интервьюер промолчит, говорите о том, что сказали. Иногда интервьюер в ответ на эти слова уточняет свой вопрос. В любом случае цель достигнута. Можно задать и «классический» вопрос: «Правильно ли я понял, что для вас может представлять интерес информация о. »

Пауза — очень сильное оружие в любой деловой беседе, в том числе и на собеседовании при поступлении на работу. Нужно уметь держать паузы.

В эту ловушку особенно часто попадаются соискатели, которые любят поговорить. Задав вопрос, интервьюер использует приемы активного слушания, то есть демонстрирует свою большую заинтересованность в том, что рассказывает соискатель. Он внимательно смотрит на соискателя, подбадривает, кивает, повторяет: «Да, да. » или «Очень интересно. », делает записи и т.д.

Часто этот прием используется, когда интервьюеру становится интересно, когда этот «говорун» остановится? Такую серьезную ошибку трудно не заметить — и она тут же будет занесена в список ваших «минусов».

Как вести себя в подобной ситуации? Старайтесь отвечать даже на самый сложный вопрос в течение одной-двух минут. Можно, например, обозначить в своем ответе ключевые моменты и сказать о готовности ответить подробнее, если это необходимо.

Побуждение к откровенности

Вы поняли вопрос и, как вам кажется, хорошо на него ответили. А интервьюер говорит, что не понял. Вы еще раз отвечаете, а он опять говорит, что не понял. На самом деле он может таким образом испытывать вас на стрессоустойчивость. И действительно, оказавшись в подобной ситуации, кто-то из кандидатов может просто растеряться. А кто-то раздражается и начинает вести себя агрессивно. И то, и другое плохо.

Вы поступите правильнее, если не потеряете самообладания и спокойно выясните, что именно «не понял» интервьюер. И, уточнив, терпеливо объясните еще раз.

Чистой воды провокация

За что вас критиковали в последние несколько лет?

Соглашаетесь вы или спорите, и почему?

Каким вы представляете свое положение через 3–5 лет?

Не стоит отвечать: «Я хотел бы работать на данном месте». Это еще более избитая фраза, чем: «Сержант, я не имел понятия, что превысил скорость».

Какие из должностных обязанностей вы выполняете с наибольшим удовольствием?

Как бы вы охарактеризовали себя с помощью трех прилагательных?

Что вы предпочтете, если вам предоставят выбор: составлять планы или осуществлять их?

Если вы выберете первое, то это будет свидетельствовать о вашем стремлении думать, разрабатывать, совершенствовать концепции, о готовности к риску. Никогда не выбирайте исполнение, если только вашим основным инструментом на новой работе не будет метла.

Назовите три ситуации, в которых вам не удалось добиться успеха. Почему?

Какие именно ситуации назовет кандидат? Будет ли при этом сваливать вину на других? Уверен ли кандидат в себе? Сделал ли он какие-то выводы из своих неудач? Какие?

Какую цель вы осуществляете, собираясь занять эту должность?

Все мы иногда привираем. Можете ли вы сказать что-то, что не совсем соответствующее истине? Приведите три примера, когда вы это делали.

С какими серьезными трудностями вы можете столкнуться на новой работе?

http://www.nkc.ru/ru/job-searching/articles/86.html

Эссе зачем мне нужна философия

Зачем изучать философию, если на ней не далее...

Физкультминутка как живешь вот так под музыку

как живешь вот так детская Как ты живёшь далее...

Искусство обучать как сделать любое обучение нескучным и эффективным pdf

«Искусство обучать» - Джули Дирксен Джули Дирксен О том, как далее...


Значение зрительного контакта в общении (18)
Специфика развития ребенка заключается в том что оно (8)
Выборы в думу в 1999 (8)
Сколько кружков может посещать ребенок в 7 лет (8)
Высказывания о вере в себя (6)
Жестокий человек это тот который (6)

Влияние детских воспоминаний на жизнь человека

Как детские воспоминания влияют на взрослую жизнь Такие далее...

Окружающий мир 1 класс тесты тихомирова 2 часть

Тесты по предметуОкружающий мир . 1 класс. далее...

Специфика развития ребенка заключается в том что оно

Л.Ф.Обухова. Детская (возрастная) психология3. Специфика психического развития далее...



Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением

⇑⇑вверх⇑⇑